設備的“守護神”

   在布機車間有這樣一名黨員，自參加工作以來，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，刻苦學習、銳意進取，逐漸成長為優秀的專業技術人才。他執著堅守、積極擔當、勇于創新，用實際行動詮釋了一名設備“守護神”的角色。他，就是布機車間設備主任李勇明。

“是黨員就應該沖在困難的第一線，就應站在問題的最前沿……”每當遇到急、難、險、重的設備技術難題，總能見到李勇明“潛心攻關，沖鋒在前”的身影。多年來，他理論聯系實際，利用自己所學的專業知識，結合生產實際，刻苦鉆研、努力實踐，先后解決了多項制約生產的設備難題，發揮了黨員模范帶頭作用。

有“病”的設備他關心，“亞健康”的設備他也關注，維修范圍內的事情他關心，維修范圍外的事情他也關心。“現在車間的老式噴氣織機運行狀態都已大不如前，設備巡檢，日常點檢不能放松。”李勇明總是盡最大的努力對老式噴氣織機的一些關鍵部件進行改善，保證設備的穩定性。 “老式噴氣織機生產的軍品和服裝面料是企業效益增長點的重要一環，可不能出岔子，只要保證設備正常運行，我苦點累點不算啥。”他總是貢獻出自己的休息時間把工作做到最好，是布機車間精益求精匠心精神的完美體現。

班組中的“排頭兵”

  “火車跑得快，全憑車頭帶。”在布機車間，有這么一個人，總是腳步匆匆，穿梭于生產現場每個角落，她就是身為黨員的乙班輪班長張麗利。由于班組員工平均年齡偏大，“身先”的種子早已在她的意識里生根發芽。她的工作原則是：“腦勤、腿勤、嘴勤、眼勤”。每天接班后，都會巡回在車間的各個角落和生產崗位，看看班上員工精神狀態如何，提醒班上的員工們一定要注意安全，穿好防護用品。協調生產任務是她的工作，傳達工作安排是她的使命，工作事無巨細都有她的身影。“簡單的事，重復做！很多工作是由簡單事組成的，重復簡單的事，你就成為專家，用心做事讓你成為贏家，這句話看似簡單，但是其中卻包含著精益的哲理，每天反復的操作，只要用心就能改進，從而達到最簡單化！”這是她每次班組大會必講的一句話。

  在生產中遇到問題，她都是沖鋒在前，帶頭解決，時時處處都彰顯著先鋒模范作用。她說：“作為一名黨員，我的使命并不僅限于出色完成自己的使命，如何培養更加優秀的后續力量是我們必須面對的新課題。”在“傳幫帶”工作中她積極發揮帶頭作用，使輪班涌現出了一批入黨積極分子和預備黨員，有了優秀的接班人，企業精益生產工作才能持續改進，直至盡善盡美！

精益中的“偵察兵”

她是車間黨支部書記，在踐行精益的道路上，她從未止步。她就是布機車間的運轉主任劉滿仙。 在工作中，為落實加強管控提升質量水平的部署，助力夯實企業高質量發展根基，劉滿仙對每一次新品打樣上機都充滿了敬畏。對上機工藝、布面風格、操作注意事項等嚴格把控，用實際行動確保每個環節都精益求精，一絲不茍。

   此外，她還總結歸納一些特殊產品在生產過程中發生過的質量隱患和異常問題，對各類質量問題從發生過程、原因分析、處理步驟、糾正預防、管理考核五個方面進行總結，進一步提高了大家的問題處理能力，確保了產品質量穩定。這些，都是劉滿仙善于思考、勤于鉆研的結果。

  “企業培養了我，現在我要以一顆感恩的心去回報企業。”劉滿仙說，“精益之路沒有盡頭，我會在這條道路上不斷前進！”

清潔組長“雞毛就要當令箭”

黨員張旺財是車間白班清潔組組長，2020年，在深化改革的新形勢下，公司對各車間現場管理提出了新要求。張旺財也對自己的工作有了更嚴、更高的標準。他將區域現場劃分到班組個人，制訂清掃計劃及周期，每班對區域現場清掃情況檢查兩次，大到天窗，車間門口的馬路，花壇，小到柜頂、茶水桶，他都不放過，只要被他發現沒有打掃干凈絕不姑息，不但要盯著整改還要在班后會通報批評，偶爾也有人說他“一個清潔組長還真拿自己是領導”，覺得他“拿著雞毛當令箭”。

張旺財聽了總會笑著說：“既然這是我工作的職責，不管別人咋說，我一定會管到底 。”張旺財不但現場管得好，只要和現場環境有關的活干起來更是沒得說。

前些天天氣不好，一直下雨。車間空調室有幾處漏，地面濕滑，存在安全隱患。接到信息后已經下班回家了的張旺財毛遂自薦、主動請纓完成任務。從下午6點開始到晚8點結束，2個多小時他一直搬著架梯上上下下，等他結束下來從頭到腳全部撲滿了灰。

  在黨的十九大的春風沐浴下，像他們這樣的“黨員先鋒”，際華3509公司布機車間還有很多。他們風華正茂，為企業注入源源不斷的鮮活動力。他們勇作履職盡責的標桿、擔當作為的表率，用實際行動彰顯黨員的擔當與使命，以堅實身影在生產一線發熱發光。